為強化公司質量管理，保證工程質量，全面落實公司《關于在全司范圍內長期開展企業安全日、企業質量日、企業文明施工日的通知》活動要求，12月16日上午，機電安裝公司董事長劉錄音帶隊，總工程師余海敏、生產副總王建純、技術部唐軍、工程部江海濱及工程管理部內外業人員一行到長沙歡樂海洋項目部開展第一個企業“質量日”活動。

“三日”活動領導小組對施工現場進行檢查，并聽取項目基本概況、技術質量管理、施工過程管理、現場形象進度和項目成績等情況的匯報。

公司總工程師余海敏對現場施工質量進行點評：一是建議項目管理人員積極組織一線員工加強對“讀圖、識圖、講圖”的學習，進一步夯實專業知識，為現場精細化管理提供保障；二是不斷總結先進工藝做法和工程管理經驗，努力推動公司安裝工程質量、安全管理水平邁向新階段，為申報“中國安裝之星”工程獎項保駕護航。

董事長劉錄音充分肯定長沙歡樂海洋項目部的工作開展情況，同時提出三點建議：一是要以“質量強國”為方針，高度重視企業“三日”活動，項目負責人要帶頭講形勢、講任務、講質量，充分利用多媒介宣傳質量形勢、任務和各項質量保證措施，提高全體員工的質量意識。二是要通過“企業質量日”活動把質量管理系統建立起來，要加強零缺陷質量意識教育，推進精細化質量管理長效機制的建設。三是要求在不同層面上推動項目檢查，創新項目質量管理體系，提高日常管理能力，真正做到科學管理、精細管理、嚴格管理。

同時，劉董對項目施工現場提出了三點要求：一是要時刻把安全生產放在首位，加強施工現場管理，確保工程質量，認真把握好每一個施工細節；二是要要切實抓好施工質量管控，保證使用功能達到要求、設備基礎外觀符合要求；三是切實強化安全生產意識，落實班前教育，嚴防各類安全生產事故發生。

最后，工程管理部人員對項目現場進行了詳細的質量檢查，并指出項目施工現場存在的問題，并要求限期整改。項目經理劉四平表態：項目部將積極配合公司檢查組的工作，按照公司有關文件要求，落實責任，及時整改，著力提升項目質量管理水平。

公司將持續完善工程質量安全管理長效機制，堅持常態管理、長效管理，強化工程質量安全各環節的過程管理；嚴把質量關、安全關，從根源上最大程度消除各類質量通病及安全隱患，建設優質工程、精品工程。（文/沈依伊 圖/李姝陽）